by Claus Juchum
on 6. März 2009
Bevor man diese Frage beantworten kann, muss man sich im Klaren sein, welche Kosten es gibt und wie man diese überhaupt beeinflusst. Streng genommen gibt es hierbei 3 Kostenblöcke: Personalkosten, fixe Kosten und variablen Kosten. Beeinflussung der Personalkosten: Die Personalkosten des Fuhrparks hängen hauptsächlich von folgenden Faktoren ab: Mitarbeiterstärke (Fahrpersonal + Fuhrparkverwaltung) Vergütung Die Mitarbeiterstärke [...]
by Claus Juchum
on 3. März 2009
Was in guten Zeiten gut funktionieren mag, kann in schlechten Zeiten zu einem echten Risiko werden: „Leasingfahrzeuge“ Die Leasingkosten, zählen zu den fixen Kosten die man nicht so einfach wieder los wird. In guten Zeiten ist das in der Regel auch kein Problem, da die Auslastung entsprechend hoch ist, die Unternehmensgewinne steigen und man die [...]
by Claus Juchum
on 3. März 2009
Der optimale Ersatzzeitpunkt gibt an, ab wann es wirtschaftlich sinnvoll ist, ein Fahrzeug auszutauschen/ersetzen. Es handelt sich hierbei um eine recht theoretische Größe, da man nie genau abschätzen kann wie sich die Kosten eines Fahrzeugs tatsächlich entwickeln. Trotzdem ist es äusserst sinnvoll diesen Zeitpunkt zu berechnen, denn Jede Investition benötigt einen gewissen Vorlauf. Angebote müssen [...]
by Claus Juchum
on 27. Februar 2009
Wieder einmal bin ich im Internet auf etwas Kurioses zum Thema Fuhrparkmanagement gestoßen: Link Auf dieser Seite geht es um den Kostenpunkt Fuhrpark. Dabei ist mir folgender Textabschnitt ins Auge gesprungen: “Will ich einen Fuhrpark inhouse managen, dann brauche ich schon sehr, sehr gute Leute, um hier wirklich herzeigbare Verbesserungsergebnisse zu erzielen. Ein simples Excel-Programm [...]
by Claus Juchum
on 25. Februar 2009
Die laufende Erfassung und Auswertung der Ist-Daten, liefert hohe Erkenntniswerte über die Kostenverläufe und Leistungsdaten Ihres Fuhrparks. Fehlentwicklungen können dadurch frühzeitig erkannt werden. Für die Kalkulation sind die Ist-Kosten aber aufgrund der stark schwankenden Kostenverläufe ungeeignet. Wenn man hier Ist-Kosten ansetzt, so besteht die Gefahr dass zu niedrig oder zu hoch kalkuliert wird. So sinkt [...]