by Claus
on 25. April 2013
Fuhrparkmanagement kann mitunter recht zeitraubend sein. Vor allem die manuelle Datenerfassung ist ein echter Zeitfresser. Da kommen dann schonmal schnell 80 Rechnungen pro Fahrzeug und Jahr zusammen. Doch ohne die notwendige Daten-Transparenz sind keine Kosteneinsparungen möglich. Denn wer nicht weiß, was sein Fuhrpark kostet, der weiß auch nicht wo er sparen kann! Und gerade im [...]
by Claus Juchum
on 14. April 2013
Ein Fuhrpark kostet Geld, sehr viel Geld sogar. Das hat zur Folge, dass der Fuhrpark in vielen Unternehmen auch immer mehr in den Vordergrund rückt. Während man früher den Fuhrpark eher als notwendiges Beiwerk betrachtete, ist der Fuhrpark zu einem sehr ernst zunehmenden Kostenproblem geworden. So wundert es kaum, dass die Unternehmensleitung sich früher oder später die [...]
by Claus Juchum
on 20. März 2013
Diese Frage beschäftigt mich seit dem ich auf einen Artikel mit folgender Headline aufmerksam gemacht wurde: Mitarbeiter mit GPS überwacht — Abmahnung für Spedition Ein Betriebsrat zog vor Gericht, um die Überwachung der Mitarbeiter via Bordcomputer zu unterbinden und bekam in diesem Fall Recht. Nun geht es mir aber weniger um den rechtlichen Aspekt, sondern [...]
by Claus Juchum
on 14. März 2013
Wer seinen Fuhrpark optimieren will, kommt um eine anständige Fahrerverwaltung nicht herum. Nur zu wissen, welcher Fahrzeugnutzer mit welchem Fahrzeug fährt reicht nicht aus. Vor allem dann nicht, wenn Sie für den Fuhrpark mitverantwortlich sind und in der Halterhaftpflicht stehen. Mit der Halterhaftung ist nicht zu spaßen! Die Bußgeldverwaltung Zu einer guten Fuhrparkverwaltung gehört auch [...]
by Claus Juchum
on 28. Februar 2013
Wenn Unternehmensberater oder externe Fuhrparkmanager ins Haus flattern und versprechen, die Fuhrparkkosten zweistellig senken zu können, hört sich das oft harmlos an – dennoch ist für Sie als Fuhrparkverantwortlicher Gefahr in Verzug. Zwar wird in Gesprächen in der Regel darauf hingewiesen, dass man einen Fuhrparkleiter nicht ersetzen kann und will. Schließlich geht es ja nur [...]